自进入二季度以来，江西省水投集团持续以强的精神，创的劲头，拼的斗志，从强基础、抓管理、赶进度，保安全等方面真抓实干，全力奋战二季度，确保目标任务“双过半”。一季度，集团完成营收16.74亿元、利润总额4612万元、净利润1126万元，同比分别增长25%、33%、44%。二季度以来，各项经营指标好于预期。

　　攻坚发力，热火朝天现场忙

　　二季度是全年工作承上启下的“关键期”，是抓推进、抓落实、抓成效的“攻坚期”，是高质高效生产经营的“黄金期”。面对时间紧、任务重的实际情况，集团各项目坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围，全力稳住经济运行基本盘。

　　在赣江新区桑海第二水厂项目建设现场，检测人员正细致地进行焊缝检测，确保每一焊点坚如磐石，守护安全供水的生命线。目前，该项目净水厂综合加药间和V型滤池及反冲洗泵房主体结构已完成验收，建设整体进度已达约63%，预计于2024年12月实现净水厂调试通水，2025年6月完成竣工验收。在上高县城乡供水一体化项目建设施工现场，车辆、机械往来穿梭，施工人员抢抓晴好天气，正在对供水管道进行安装，一片忙碌的施工景象。截至当前，该项目已完成管道安装857千米，完成施工合同金额约1.1亿元，新增覆盖供水人口约4.9万人。

项目建设现场 供图 江西省水投集团

　　在上饶大坳灌区工程项目建设现场，项目工地上呈现一片如火如荼的建设景象。项目部以“立安全、保质量、推进度”为重点，以“党员突击队”为载体，充分发挥党员队伍的先锋模范作用，克服雨季不利影响，倒排工期，错峰施工，铆足干劲强管理，紧盯目标抓进度。截至目前，该项目共计133个开工点，累计完成施工产值65110.74万元。其中，信江倒虹吸原设计二个枯水期施工，经施工组织优化，预计可压缩至一个枯水期施工完成，目前主体工程已完工；沙潭水库枢纽、莲花墩渡槽、李家隧洞、蛇公山隧洞、胡家畈渡槽、狮子岩水库渡槽、蔡家箱涵等多个重点施工点也在全速推进中。

　　向“新”而行，塑造发展新动能

　　江西省水投集团用好“因地制宜”方法论，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育。

项目签约仪式 供图 江西省水投集团

　　上半年，集团旗下江河信息公司紧跟市场信息和客户需求动态，成功签约（中标）30余个信息化项目，同时凭借扎实的服务，获得中国水利工程协会的水利建设市场信用评价AAA级评审；运行管理及维修养护的江西省峡江水利枢纽工程同江电排站正式通过水利部标准化管理评价，承建的“数字孪生峡江水利枢纽工程”成功入选水利部数字孪生水利建设十大样板，“感知‘设备脉搏’的大型泵站机组‘预测性’维护创新应用”案例成功入选水利部数字孪生水利建设典型案例名录。

首届南方水网论坛暨江西省水利学会2024年学术年会 供图 江西省水投集团

　　5月25日至26日，江西省水投集团联合南昌工程学院、江西省水利协会举办首届南方水网论坛暨江西省水利学会2024年学术年会，其中“智慧水利论坛”由江西省水投江河信息技术有限公司承办，得到各界专家学者及同行的赞誉。

　　严抓细管，全力以赴保安全

　　江西省水投集团深刻认识当前安全形势的严峻性和安全工作的长期性、复杂性，切实把安全摆在高于一切、先于一切的位置来抓。集团安委办创新工作机制，狠抓事故隐患整治，积极推行事故隐患专项整治上下三层联动和交叉检查的综合工作机制，采取“三级单位自查自纠、二级单位自查督查、集团公司督导督查”的检查方式开展安全综合检查。

　　近期，江西省水投集团结合汛期来临实际，积极开展雨季“三防”自查自纠专项整治活动，对防汛防灾、应急演练、值班值守等工作进行安排部署，对辖区防汛物资储备、供电设备性能、排水设备维护等进行排查治理，确保将各类安全隐患消除在萌芽状态，确保各单位平安度汛。（文 胡华平 罗晨曦）