连续9年进入“中国企业500强”“中国建筑业50强”“江西企业10强”，连续3年进入“全球最大250家国际承包商”，建成各类项目22000余个，荣获中国建筑最高荣誉“鲁班奖”……
成立70多年来，江西建工历经更名、改制、改革，从一个履行政府行业管理职能的建筑工程局，发展成为一家具有建筑施工、投资建设、工程设计、地产开发、技术研发、对外承包和劳务合作等综合实力的大型国有建筑企业集团，成为江西国企的“一面旗帜”，全省建筑行业的“一面旗帜”，更是江西本土企业的“一面旗帜”。
扬帆启航正当时，逐梦前行谱华章！江西建工将继续乘胜而上，在江西这片热土上，擘画建工事业发展的新蓝图。
党建铸魂，勇担国企责任立标杆
坚持党建引领，为企业高质量发展强“根”铸“魂”。江西建工党委坚决贯彻落实“两个一以贯之”，以制度化、常态化的有力举措，把党的领导融入企业治理各环节，推动中国特色现代国有企业制度在集团落地生根，推动党的建设在与业务工作深度融合，点燃高质量发展“红色引擎”。
党建有特色，品牌入人心。2022年，江西建工组织14家成员企业开展“一企一品”党建品牌创建工作，着力形成党建“一企一品”工作格局，发挥党建品牌的示范带动效应。持续打造工程项目党支部的特色品牌，制定《工程项目党支部“三化”建设实施意见》，把“三个标准化建设”融入项目一线，推动项目党支部从“建起来”到“强起来”。
履行社会责任，彰显国企担当。江西建工在做好主业的同时，广泛参与扶贫帮困、乡村振兴、疫情防控、慈善捐助、救灾救助等社会公益事业。2022年，在疫情防控最艰难的时刻，省委、省政府一声号令，300多位江西建工人连夜赶赴鹰潭市抢建方舱医院，仅用3天时间抢建800余张病床。积极投身脱贫攻坚和乡村振兴，十余年来，先后投入3500多万元支持公益事业。从“慈善一日捐”到“夏季送清凉”，从“金秋助学”到“自愿捐款”，江西建工始终做有温度的企业，被省慈善总会授予“爱心单位”。
市场开拓，经营转型升级立标杆
岁月如虹，发展日新。70余年来，江西建工人勇立潮头，开拓市场，步履铿锵。
改革开放以来，江西建工人征战南北，筚路蓝缕，不断迈开进取的步伐，走出了一条业务不断拓展、经营规模不断扩大的跨越式发展之路，从江西省百亿企业到中国企业500强，江西建工与时代共成长。
进入新时代，江西建工主动适应市场新形势新变化，积极调整市场经营模式，大力推进业务结构转型，除房建主业外，江西建工还积极进军水利、交通基础设施、军民融合等领域，着力树立经营转型升级标杆。
在区域布局上，江西建工按照“省内做强、省外做实、海外做优、专业做精”的工作思路，不断深耕区域市场和专业领域。在省内，加大与省内各设区市沟通对接力度，实现总对总营销，推动重大重点项目落地，积极与地方政府平台公司进行股权合作。在省外，推动经营重心向京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝经济圈等国家战略区域及重点城市群、都市圈转移，加快建设华南、西南、华北、华东等四大区域总部。在海外，持续深化落实“一带一路”和大国外交战略，集中优势资源跟踪、落地一批有较大影响力的优质海外项目。
在专业布局上，大力拓展专业领域的布局，推动企业多元化发展，其中，江西建工一建、江西建工二建、江西建工三建发展基础较好，加快集团化发展步伐，拓展攻坚大型公建、基础设施、民生保障、军民融合等领域高端项目；江西建工安装、江西建工机施、江西建工轨道利用企业优势，做实机电、钢结构、城市轨道等专业特色领域，加快专业化发展步伐。
今年一季度，江西建工克服各种不利因素，稳步推进市场经营，集团新签合同额115.6亿元，同比增加18.0亿元，上升18.5%。
质量强企，对内重塑管理立标杆
做一个工程，立一个丰碑，树一个口碑。
作为江西省建筑业龙头企业，江西建工秉承“建品质世界，筑长青基业”的企业使命，坚持质量至上，发挥省属建筑业龙头企业作用，推出绿色、安全、先进、完备的施工质量企业标准，打造行业标杆。
江西建工无一般以上质量事故，工程一次交验合格率100％；新建文化中心项目成功创建鲁班奖……据介绍，2022年以来，江西建工强化项目过程管理和技术创新，建造能力和建造水平进一步提升，企业品牌不断擦亮。截至目前，江西建工建成各类项目22000余个，建成了江西省展览馆、江西省文化中心、井冈山革命博物馆、景德镇陶瓷学院、重庆北城温德姆酒店、南宁五象新区核心区商务街等一批高品质标志性工程。集团累计创建国家建筑最高荣誉“鲁班奖”工程24项、国家优质工程奖6项，江西省“杜鹃花”工程奖173项，省级优质工程468项……这一项项奖杯是江西建工品质立业的见证。
稳中求进的制度建设，是品质立业的保障。江西建工聚焦工程管理、成本核算、资金管控等关键环节，从“流程、架构、制度、机制”等方面入手，全力打造经营、金融管理、工程核算、资产运营、信息化、集采平台等六大平台。实施“项目管理提升年”行动，全面规范项目管理各项工作，不断做实项目全过程管理，确保项目管理全面自主可控。
人才聚力，锻造国企铁军立标杆
人才是推动改革发展的第一资源，江西建工着力深化人才改革，创新用人机制，释放选人用人新导向。
2022年2月19日，江西建工部分中层副职领导人员岗位公开竞聘演讲如期举行，通过层层选拔出来的10名优秀干部走上台，展示工作成绩，角逐3个中层副职岗位。员工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减，按照这一导向，江西建工创新选人用人机制，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰、优者奖”的管理制度。
前不久，全国2022年度一级建造师执业资格考试成绩新鲜“出炉”，江西建工共有209人通过考试，较近三年增长幅度超40%，刷新集团一级建造师考试通过人数历史记录，为企业市场开拓、生产经营、优质履约等工作提供了强大人才支撑。
江西建工不断加快干部队伍年轻化建设步伐，加大“内培外引”力度，深化与南昌大学、南昌航空大学、华东交通大学、上海建科院等高校及科研院所合作，为企业高质量发展筑牢人才基石。
截至目前，江西建工已拥有各类专业技术职称人员3000余人，高级以上职称668人，拥有一级建造师证1860本，已具备承揽省内一切工程的人才储备力量。
接下来，江西建工将继续推进人才队伍建设，打造一支有实力，有追求的国企铁军。
奋进新征程，筑梦向未来！江西建工人围绕打造“高品质建工”和“大土木建工”的目标，深入实施“稳增长、促改革、建队伍、调结构、强科技、控风险、规范化、国际化”发展战略，用实干创造美好未来，用担当建设百年老店，为共同描绘好新时代江西改革发展新画卷作出江西建工新的更大贡献。（徐婷婷 汤洪 刘良昌）