主题教育开展以来，江西省水投集团党委坚决扛起政治责任，准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，始终把主题教育作为铸魂工程、破解工程、革新工程、固本工程和领航工程，推动主题教育走深走实、见行见效。

　　把主题教育作为“铸魂工程” 推动理论学习入脑入心

　　坚持把理论学习贯穿主题教育全过程，创新实施“五学三进”，即以授辅学、以研深学、以讲领学、以考促学、以赛比学，进红色教育基地、进党性教育展馆、进基层生产一线，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想内化为坚定的理想信念、崇高的价值追求、昂扬的精神状态。

　　集团公司和各级党组织重点围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个主题，制定理论学习计划和学习专题，共召开党委理论学习中心组学习13期、专题读书班8期、专题党课56节、辅导报告3场。

　　各基层党支部推动理论学习抓在经常、融入日常，打造了“青享堂”学习品牌，创新推出“九字学习法”，累计开展党支部学习177次、青年理论学习会65场，累计开展研讨发言157次、党务干部及党员骨干示范培训班3期，开展宣讲会100余场次，受众3000余人次，切实从党的创新理论中找方向、找答案、找方法，进一步提高了党员干部的政治能力、思维能力和实践能力。

　　把主题教育作为“破题工程” 推动调查研究走深走实

　　制定《大兴调查研究实施方案》，建立“制订一个方案、聚焦一系列课题、形成一批建议、各撰写一份报告、建立一套制度”的“五个一”调研机制，集团公司和二级公司班子成员围绕中央确定12个方面调研内容，紧扣省委提出的“新时代江西七问”，通过职工“点题”、公开“选题”、自己“出题”的方式，精准列出制约高质量发展的十大突出问题和制约瓶颈，形成10类67个课题，开展调研134场，通过座谈交流、个别访谈、征求意见、驻点办公等方式，真正把情况摸清、把问题找准。

　　坚持把调查研究作为破难题、促发展、开新局的“金钥匙”，针对67个课题和调研情况，列出问题清单、任务清单、责任清单、成果转化清单“四份清单”，推动将点上的调研成果转化为解决面上问题的对策建议。目前，67个课题已形成调研报告及初步成果，其中集团公司“十大课题组”形成调研成果10个，提出对策建议24条，形成调研转化运用成果28项，打造了正反面两个典型案例。出台《应收款项管理办法》等10项制度，各级子公司出台制度39项，切实把好经验、好做法固化成成果。

　　把主题教育作为“革新工程” 推动检视整改见行见效

　　坚持把检视问题贯穿主题教育始终，认真落实“边学习、边对照、边检视、边整改”要求，创新推行“四边机制、八张清单”工作法，建立了理论学习、调查研究、推动发展、为民办实事等4张检视清单，结合实际统筹做好省委巡视整改、审计意见整改、突出问题专项治理和专题民主生活会4张整改清单。建立问题同步查摆、定期会商、协调沟通机制，推行“牵头部门自查自评、主题教育办集中审核、分管领导审核把关——集团党委会议审定”问题销号程序，推动问题整改动真碰硬。目前，纳入检视整改的前4批次检视清单18个问题，已整改完成10个；省委巡视整改清单46个问题，已整改完成7个、33个部分完成；审计意见整改98个问题，已整改完成66个；民主生活会清单问题14个，已整改完成6个；聚焦职工群众“急难愁盼”问题，形成了27件“为民办实事”清单，已完成生活服务、产业发展、农业用水等15件民生实事，特别是在22个县（市、区）完成了86个高品质供水项目，覆盖15.7万人口，解决了部分县区管道直饮水水质等难题。

　　把主题教育作为“固本工程” 推动改革发展有声有色

　　坚持把主题教育与推动发展相结合、与破解难题相结合，切实提升发展成色。坚持与推动发展相结合，以开展主题教育为契机，全力推进作风转变、项目拓展、效益提升，2023年上半年，集团资产总额达822.62亿元、净资产254.89亿元，同比分别增长13%、10%；实现营收31.23亿元、利润总额3.36亿元、净利润2.52亿元，同比分别增长37%、68%、86%。坚持与破解难题相结合，积极推动23个历史遗留问题化解，成功化解江水体育中心项目投资等10个遗留问题；制定了“两非”“两资”清理及压减工作方案，已完成4家子公司的注销，3家子公司正在清理；成立调研组和应收账款清欠专班，收回逾期款项2.07亿元；推进规章制度、重要经营决策、经济合同等“三项前置法务审查”全覆盖，成功处置结案法律纠纷20件，避免或挽回经济损失2999.5万元。

　　把主题教育作为“领航工程” 推动先进典型出新出彩

　　深入挖掘典型事迹25个、典型人物16名，在省级以上媒体发表报道39篇。形成了一批典型事迹，形成了“润万家·听民意·解民忧”工作法、“前置工作法”、“便民服务转作风”工作法等，打造的“水凤凰”党建品牌在今年4月第三届全省党务技能大赛上荣获国企党建项目二等奖。打造了一批典型人物，信丰润泉党支部书记杨魁以“户户通水、时时有水、处处有达标水”为目标，制定10项“民生实事清单”，深入全县16个乡镇行政村走访交流，确保信丰城乡供水一体化项目顺利实施，惠及30万百姓安全饮水；能源公司运维分公司售电部邹小米将主题教育同“双碳”目标相结合，积极推动申请核发绿证268764张，填补了能源公司“绿证”空白，预期收益500余万元。

　　下一步，江西省水投集团党委将以高度的政治责任感和使命感，将主题教育作为首要政治任务，进一步以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，在加快建设全国一流涉水国企的征程中作示范、勇争先。（文 罗晨曦）