2024年是江西省港口集团深化港航板块改革的攻坚之年，也是江西省港口集团深入践行“1155”发展思路的开局之年。年初以来，该集团聚焦港口产业经营主责主业，以做优企业内部管理、全程物流服务、航运昌九支线等为抓手，加快推动“港、航、货”一体化协同发展，全力冲刺今年一季度生产经营“开门红”。

码头生产 供图 江西省港口集团

　　谋目标、定举措，企业效能再提速。以抓实年度全面预算管理为牵引，统筹港发公司及基层单位精细化预算管理工作，算好企业降本增效的经济账，为制定好全年生产经营目标提供坚实依据；以编制年度重点任务计划为基础，组织召开专题工作调度会，明确工作任务的举措、责任人及完成时限，为推行好企业内部绩效考核提供了清晰目标；以强化党建政治引领为依托，开展2023年基层党组织书记述职、党建考核等工作，大力开展“揭榜挂帅”，加快营造“赛马”氛围，较好激发了干部职工谋事创业的内生动力。

码头生产 供图 江西省港口集团

　　拓市场、强保障，码头生产再提质。持续加大市场开拓力度，变“坐商”为“行商”，以高效的货源组织、春节不打烊等举措保障码头生产不停歇。在货源组织上，成立营销专班，点对点靠前服务，加强码头作业调度。在全程物流上，秉承由物流“服务商”转向“供应商”的营销理念，累计中标电厂煤炭运输4次，依托丰城、樟树码头完成煤炭运输近30万吨；在新码头货源组织开发上，成功开发九江当地矿产资源及开采类优质客户，完成鄱阳角子口码头4千吨盘螺件杂货的首次试单作业；在成熟码头货源挖潜方面，龙头岗码头实现集装箱吞吐量同比增长近40%、件杂货作业超14万吨，九江彭泽矶山公用码头实现件杂货作业超45万吨等目标，并成功与吉安地区3家客户就碎石、机制砂、抛江石业务达成合作意向，为全年企业生产经营开好头、起好步奠定了坚实基础。

　　强布局、促发展，航运服务再提级。利用昌九支线平台，统筹江西省航道支线网络布局，加快开通宜春、吉安、赣州、上饶（鄱阳）、鹰潭等赣江、信江小支线服务，不断增强昌九支线平台辐射半径，为实现江西省港口集团权属港口串珠成链提供有力支撑。截至目前，共完成昌九航线近240个航次，承运重箱同比增幅近10%，其中外贸重箱同比增幅为25%。

　　下一步，港口集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定全年生产经营目标和任务，以更实的举措、更优的服务推动港航改革往深里走、实里走，为谱写中国式现代化江西篇章贡献港口力量。（文 李清宇 刘诗娴）