今年以来，江西交投路网运营公司陆续组织江西交投直属各路段管理中心完成了银坑收费站院区边坡加固等高速公路附属房建养护工程及启动田畈街收费站改扩建工程，在深化组织、项目推进、责任压实上精准发力，多举措加速推进高速公路附属房建养护等工程建设，进一步提升高速公路服务设施的品质和道路通行能力。

　　科学部署抢抓进度。组织召开高速公路附属房建养护工程及收费站改扩建工程推进会，梳理各项工程计划情况、进展情况和存在问题，动员推进房建养护工程建设任务，完成投资计划及考核目标任务。建立工作协调机制，与相关部门、施工单位等实现有效沟通，及时解决工程建设过程中遇到的问题。

　　精细管理落到实处。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，根据工程建设进度倒排工期、挂图作战，明确责任单位、责任部门和完成时限，按时间节点完成施工图设计、项目审批、招标采购等流程。编制施工进度月度报表，实行周期调度制，按周期划分工作量，组织管理人员和监理进行现场调度，对周期内完成的工作量进行核查，对滞后原因提出相应解决措施，并督促施工单位对滞后工作量增加合理投入，限期追回。准确把握工程建设施工过程中的交叉细节和时间节点，科学安排施工工序，实时掌握施工动态，有效抢抓施工黄金期。

　　强化协作保障安全。通过安排专职安全员值班值守，加强质量安全监管，强化生产安全保障，提高工作标准和施工质效。在施工环节规范施工流程，做好原材料进场控制，切实把好源头，抓好“入口”关。针对收费站改扩建工程，加强与交警、路政等单位联勤联动，优化完善道路保通方案，合理设立安全警示牌、发布安全提示信息，强化现场交通引导，压紧压实安全生产责任，最大限度减少施工对过往车辆带来的影响。（文 蔡雅如 唐志鹏）