原标题：点燃乡村振兴的“红色引擎”——吉水县以产业片区党委推动乡村产业高质量发展

　　近日，记者徜徉在吉水县的乡野田畴，只见万顷良田稻浪翻滚，近十万亩蜜柚果树生机勃勃，万亩水域的小龙虾捕捞装车，大小池塘的鸭鹅“引吭高歌”，更令人欣慰的是，无论是同农民交谈，还是与公司负责人对话，他们脸上总洋溢着自信的笑容。

　　自信源自吉水县建立产业片区党委机制，通过组织共建、资源共享、难题共商、活动共办、产业共进的“五共”模式，走出一条以党的组织建设引领制度链、要素链、供需链、利益链，合力助推乡村产业高质量发展的新路子。

　　优化资源配置，打破乡村产业发展瓶颈

　　清晨，一辆辆装有小龙虾的厢式货车，从吉水县盘谷镇小龙虾交易市场出发，开往长三角各大城市。

　　为何吉水的小龙虾能受到长三角地区市民青睐？答案还得从几年前说起。为提升旱季缺水、雨季内涝的易涝低洼地产值，盘谷镇、枫江镇等地打破行政区域限制，以稻渔产业连接行政村甚至乡镇，探索建立产业片区党委。一片片易涝低洼地“合纵连横”，变成一块块百亩水塘，百亩水塘串联成了万亩水域，同江万亩稻渔产业园就此形成。2022年产业园仅靠养殖小龙虾、螃蟹，产值就达6000余万元。

　　由此带来启示：通过建立产业片区党委，按照“组织一体化设置、要素一体化统筹、产业一体化发展”理念，推动生产要素跨界配置、优势资源规模集聚，点燃乡村振兴的“红色引擎”。

　　吉水先后组建井冈蜜柚、稻渔、“吉禽三宝”（鸭鹅鸽）、绿色水稻4个产业片区党委，由挂点县领导兼任第一书记，产业核心区乡镇“一把手”兼任党委书记，下设生产基地、技术服务、产品营销等功能型党支部共32个，推动组织链与产业链同步延伸、相融匹配、引领发展。

　　井冈蜜柚产业片区党委聚焦井冈蜜柚产业发展过程中的痛点、难点、堵点，着力协调解决土地纠纷、资金紧缺、技术薄弱、劳力不足等急难愁盼问题。今年产业片区内新增井冈蜜柚种植4100亩。

　　“吉禽三宝”产业片区党委引导八都板鸭、惠长隆农业、民康鸽业等企业组建鹅鸭鸽产业化联合体，与国内农业龙头企业合作，引进管理技术，扩大生产规模，积极对接“吉农服”数字应用平台，实现各种农业数据信息融合和共享。全县“吉禽三宝”年饲养量超1000万羽。

　　绿色水稻产业片区党委以国家农业现代化示范区创建为契机，积极争取粮油生产、绿色防控、基本农田建设等项目资金，重点打造以黄牛洞柚稻产业园为核心的绿色水稻产业融合示范基地，分步推进建设醪桥水稻产业核心区、国道片推广区等。目前，全县绿色水稻种植面积达44万亩。

　　突出产业融合，构建乡村产业体系

　　吉水原有“井赣螃蟹”“吉田大米”“八都板鸭”“吉水蜜柚”等区域品牌，但品牌品种更新慢、营销范围窄，存在着同质化、初级化等问题。为破解难题，产业片区党委围绕农村一二三产业融合发展，构建现代种业、数字农业、休闲农业等乡村产业体系。

　　依托“吉禽三宝”打造的“六只脚”休闲小吃，吉水专注卤鸭掌鹅掌鸽脚食品。7月1日，“六只脚”走进百余列高铁餐车。“踏入高铁那刻起，‘六只脚’就真正驶入了发展快车道。”文峰镇的惠长隆农业有限公司行政总监罗会敏说，这是“吉禽三宝”产业片区党委推动的结果。

　　以前，“吉禽三宝”各司其事，同行业之间存在恶性竞争，每家公司规模都不大。“吉禽三宝”产业片区党委成立后，整合鸭鹅鸽三方面资源，加快推进保种中心、养殖中心、深加工中心、冷链物流中心、展销和电商中心建设，持续开展新品种、新技术、新模式引进和关键技术研发与攻关。

　　“吉禽三宝”之一的八都板鸭，由国家级种质资源吉安红毛鸭加工而成。为了推动红毛鸭保种中心建设，“吉禽三宝”产业片区党委多次召开联席会议，从申请资金、选址到施工一竿子插到底，仅几个月时间，占地60亩的红毛鸭保种中心主体工程完工。

　　今年“五一”假期，吉水县一场以清水龙虾为主角的农文旅活动，吸引客流量10万余人次，带动旅游、商贸消费1600万元以上。这是稻渔产业片区党委深挖“中国清水龙虾之乡”品牌效益，大力发展稻渔产业研学、农事体验、休闲垂钓等乡村旅游业的成果。

　　素有“赣中粮仓”之称的吉水，种植了20年的“井冈软粘”品种，因为米粒长条、口感偏软深受消费者喜爱，但长时间种植使得这个品种出现米粒变短、口感变硬的自然变异，市场竞争力下降。去年，井冈山粮油公司副总经理冯小庆派出员工推广省农科院研发的新品种“井冈香粘”，整个团队一年仅推广6000亩地，收效甚微。为此，冯小庆把情况向绿色水稻产业片区党委报告，经县相关部门研判后，今年初举办了“井冈香粘”水稻新品种推广会，扭转了农户的观念，短短一个月，新品种就在全县推广种植12万亩。

　　发展后备人才，分享产业增值收益

　　早在脱贫攻坚时期，从事稻渔产业的盘谷生态农业发展有限公司负责人王银就采取“企业+基地+合作社+脱贫户”的模式，吸纳盘谷镇14个行政村和503户脱贫户入股分红。如今，王银考虑更多的是如何从“授人以鱼”转向“授人以渔”，引导村民把冷浸田、易涝田、撂荒地改建成稻虾、稻蟹综合种养基地。

　　与王银一样，乌江镇民康鸽业负责人庄毛英把两栋自动化鸽棚变成教室，从调制恒温恒湿的人工孵化设备到自动喂料机的设定，无论是自己摸索的经验还是新学的技术，他都向农户全部传授、毫不保留。

　　王银、庄毛英既是产业带头人，又是“吉禽三宝”产业片区党委下的功能型党支部书记，他们不仅要注重产业发展，还要挖掘和培养乡村产业人才。

　　绿色水稻产业片区党委采取“党支部+公司+合作社+种植大户+农户”模式，带动全县种植绿色水稻44万亩，种粮大户突破2000户，托管农户5.2万户，培育国家级农业产业化龙头企业1家、省级企业5家。

　　稻渔产业片区党委通过典型引路，带动全县发展稻渔综合种养4.8万亩，仅同江万亩稻渔产业园，就带动14个村集体年增收总额160余万元、500余户村民年增收总额60万元。

　　值得一提的是，吉水产业片区党委不仅注重发展乡村后备人才，还先后将29名在产业发展中涌现的优秀青年吸纳为发展对象和预备党员。围绕产业发展，各产业片区党委还开展多层次、多渠道、多形式的产业种植技术培训，培育了“农工巧匠”946名，为乡村振兴注入人才“活水”。（江西日报全媒体记者 陈化先 李 芳）