乘势而上，奋楫笃行；锚定新目标，拼出好春光。2025年开年以来，江西省军工集团各所属企业开足马力，全力以赴抓安全、促生产，纷纷按下“加速键”，聚焦生产制造、科研创新、市场开拓、安全生产“四个主战场”，迸发铿锵前行的强音，奋力唱响“开门红”。

　　开工干出快马加鞭的高效率

　　今年以来，该集团各所属企业开足马力忙生产、抢订单、拓产能，以只争朝夕的饱满状态，全力以赴拼经济、稳增长，在实干担当中奋勇争先。坚持“链条化”明责任。对于集团全年的经济指标，各所属企业积极主动认领、迅速细化分解、制定推进措施，挂出“作战图”、明确“时间表”、细耕“责任田”，坚决防止工作推进“跑偏走样”，坚决杜绝任务落实“变形缩水”，切实做到安排事项件件有落实、事事有回音。

       坚持“清单化”压任务。对涉及本企业的目标任务，各所属企业制定科学可行的行动方案和任务清单，切实把每一项工作任务都具体到项目、责任到部门、落实到岗位、量化到个人，绝不是“光打雷不下雨、光喊口号不落实”。

       坚持“节点化”督进度。集团所属企业对每一项工作任务，都树立节点化管理思维，根据工作推进的时序安排，排出时间表、列出结账单，按周、按月、按季进行督察，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任。截至目前，该集团所属企业各项科研创新、技术攻关、项目推进如火如荼。所属企业国科军工迅速奏响复工复产的激昂乐章，掀起一股蓬勃的热潮。车间内，机器轰鸣，所有产线火力全开。为了按时交付“开年订单”，大家争分夺秒、开足马力，齐心协力挥洒汗水，展现出十足的干劲，全力开启新的一年，处处洋溢着拼搏奋进的浓厚氛围。

　　开工干出千帆竞发的新热潮

　　该集团各级领导干部始终保持一往无前的姿态、展现敢闯敢拼的作为，新年开新局，打响“当头炮”。

       拼项目，所属企业新余国科特种器材生产线建设项目，总投资1.27亿元，新建建筑面积8394平方米。该项目的建设，将进一步解决新余国科现有特种器材生产线自动化水平不足、生产能力受限等问题，对生产线的混药、装配、检验、储存等生产条件进行大幅优化，极大地提高生产能力和技术水平。

       拼进度，所属企业景光电子响亮地吹响节后复工复产“集结号”。宽敞明亮的厂房里，机器重新运转，全体干部职工迅速归位。他们身着整齐工装，脸上满是自信，以崭新的姿态和昂扬的斗志投入工作。大家心往一处想、劲往一处使，抢开局、拼发展，全力以赴奋战在各自岗位，奋力跑好新春“第一棒”，力争首季“开门红”，全面开启高质量发展的新征程。洪都数控全体干部职工以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，聚焦“拓市场、强管理、增效益”，春节期间，每天几十名职工奋战生产一线，面对紧迫的交付节点，员工们全力抢时间、赶工期、推进度，快马加鞭，保证节后A舱项目、托架等生产项目高质量按期交付。

       拼安全，所属企业信航科技的生产车间内，作为企业“神经中枢”的高精度数控机床和柔性智能生产线，正一刻不停地高速运转。它们宛如技艺精湛的工匠，精准实现航空零部件的精密制造，每一个细节都力求完美，企业时刻拧紧“安全阀”，在确保安全生产的前提下，鼓足干劲加油干，为全年任务高质高效完成开好头、起好步，助力航空工业不断迈向新高度。

        开工即冲刺，起步就争先。军工靶场迅速从节日氛围中切换到工作状态，以一场全员安全生产培训开启全新征程。此次培训覆盖公司各个岗位，内容涵盖安全法规、操作规范等多个关键领域。通过深入浅出的讲解与案例分析，员工们进一步强化了安全意识。公司深知安全生产是发展基石，此次培训全力夯实安全根基，为实现新年开门红筑牢坚固防线，如今全体员工火力全开，朝着既定目标奋勇进发。

　　开工干出笃行担当的新气象

　　新的一年，该集团各所属企业“一把手”以身作则、以上率下，发挥“关键少数”的决定性作用，在重点工作中亲自上阵，在破解难题中率先冲锋。持续学习贯彻党的二十届三中全会精神，锤炼“崇尚实干，狠抓落实”的作风，推动全集团上下夙夜在公、埋头苦干，让职工群众从领导干部的实际行动中看到信心、看到希望。严以律己显担当，以提升创新整体效果为目标，以深化国企改革为动力，在复杂形势中准确识变、科学应变、主动求变，加快培育新质生产力，更好激发集团发展内生动力，不断打造集团核心竞争力，增强企业核心功能，切实发挥集团在建设现代化产业体系，构建新发展格局中的战略支撑作用，2025年努力交出一份优异的“答卷”，为打造全国一流地方大型军工企业集团贡献国企力量。（文 朱尚德 谢永明）