日前，江西财经大学2025年暑期领导干部专题培训班举行，聚焦“有组织”战略实施，围绕自主人才培养、社会服务、国际合作、科研创新等关键领域开展系统培训。学校校长邓辉在开班式上强调，要通过强化干部队伍能力建设，为学校推进高水平研究型大学、一流数字财经大学、服务江西标杆大学“三大转型”注入新动能。
开班仪式 摄影 刘建芳
此次培训立足高等教育改革新形势，创新设置“理论+实践”课程体系。复旦大学、西北工业大学等高校专家分别就“有组织的自主人才培养”“服务国家战略的工程类研究生培养”等主题作专题报告，上海大学科技园负责人分享大学科技园服务区域创新发展的实践经验，为学校深化改革提供多维视角。
邓辉在动员讲话中指出，面对新时代高等教育内涵式发展要求，全体干部要着力提升三种核心能力：强化“有组织”战略的攻坚落实能力，增强把握教育发展规律的洞察能力，培育主动担当作为的奉献精神。培训期间，参训干部围绕“院办校”改革、财务绩效改革等关键领域展开研讨，系统谋划激发院系主体活力的改革路径。
结业式上，邓辉对下一阶段工作作出部署：要求锚定年度重点任务清单建立进度台账，确保八月底前取得突破性进展；创新暑期工作机制，通过差异化激励提升师生参与度；前瞻谋划“十五五”规划，以教育科技人才一体化推进思路培育发展新动能。目前，学校正加快构建具有数字财经特色的研究生培养体系，深化“政产学研用”协同创新机制，着力在服务江西经济社会发展和国家创新体系建设中彰显新作为。（文 姜莹 鲍道斌）
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