党员干部一线结对，直播间里云端拓销，多元渠道联动全国……面对丰收季的产销课题，安远县以组织、数字、市场“三力”协同，交出了一份鲜活的民生答卷。

　　这场从田间到舌尖的暖心接力，不仅让“滞销果”变为“暖心橙”，更筑牢了品质根基，擦亮了产业品牌。安远县用行动证明：把百姓期盼扛在肩上，甜的不只是果子，更是人心。

　　组织聚力，从“单点救助”到“全域联动”

　　1月14日深夜，新龙乡新龙村的直播间依旧灯火通明。村党支部书记张宗灵正对着镜头热情推介赣南脐橙，一阵急促的敲门声打断了他的直播。果农老张气喘吁吁地闯进来：“张书记，有个紧急事情需要解决！赖红武家几万公斤脐橙还挂在树上，两口子又都在市里医院，这可咋办？”

　　果农赖红武在丰收季突发重病，妻子在医院陪护，满园金灿灿的果实眼看就要因无人采摘而烂在枝头。张宗灵立即行动：一边组织村级志愿采果队帮忙抢收，一边在直播间动情讲述这对夫妻的困境，呼吁网友助力。短短两天，4万公斤脐橙被网友认购一空。

　　“这是助农直播中最触动我的一次。”张宗灵在镜头前感慨道，“毕竟每一颗挂在树上的果子，都是乡亲们一年的盼头。”

　　这暖心一幕，正是安远县深入开展“助农采果”活动月的生动缩影。2025年，安远县脐橙丰产，受市场等因素影响，销售压力凸显。如何让丰收的果实转化为群众实实在在的收益，成为县委、县政府最紧要的民生课题。

　　安远县坚持以人民为中心的发展思想，将解决果农急难愁盼作为检验干部作风、践行为民初心的一份考卷。该县迅速成立县级“助农采果”活动月工作专班，由县领导牵头，多部门协同，构建起上下贯通、联动高效的工作体系；印发专项实施方案，明确全县承担帮扶任务的党员、干部全员下沉，开展为期一个月的集中攻坚。

　　活动部署以来，一场覆盖全县的摸底排查率先展开。各乡镇、单位迅速行动，精准识别像赖红武家这样“有果无人采”的情况，建立台账，动态管理。同时，按照全覆盖、无遗漏原则，落实结对帮扶，确保每个有需求的果园都有明确的责任单位或责任人。党员干部走出机关，深入田间义务劳动，在采摘一线践行为民初心。

　　与此同时，“助农采果”活动月与“五日一体”主题党日、“新时代赣鄱先锋”创绩提升行动等同频共振，全县各级党组织广泛动员，党员干部纷纷承诺践诺，志愿队伍活跃在村组，不仅帮忙采摘，还送技术、讲政策、做保障，让果农心更暖、气更足。

　　数字赋能，从“传统销售”到“云端生态”

　　在安远县，数字浪潮已延伸至脐橙产业的各个环节，形成从生产管理到品牌营销的全程云端生态。

　　销售端，直播电商与平台合作成为新引擎。从新龙乡张宗灵的个人直播间，到全县与快手、京东等平台的深度联动；从欣山镇、凤山乡的电商爆单，到版石镇村干部的集体抖音带货，一部手机、一场直播，无缝链接全国市场。新龙乡通过线上精准拓销，脐橙销售率达98.6%；全县范围“安橙”品牌在云端频频亮相，消费者动动手指，鲜美脐橙便能从枝头直达餐桌。

　　生产与管理端，数字化正悄然提质。越来越多的果园引入智能监测设备，对土壤湿度、果实成熟度进行数据化管理；物流环节实现全程可追溯，消费者扫码即可了解脐橙的“前世今生”；售后反馈也被系统化收集分析，成为优化品种与服务的依据。安远县定期开展电商培训，老师手把手教果农掌握短视频制作、直播引流、店铺运营等技能，推动传统果农向“新农人”转型。

　　“手机成了新农具，数据成了新农资。”一名参加培训的果农感慨，“脐橙不仅卖得快、卖得远，我们还能根据市场反馈调整种植策略，心里更有底了。”

　　市场拓路，从“一域热销”到“全域畅销”

　　线下渠道同样百花齐放，形成本地、周边、全国市场的立体网络。

　　安远县积极推动“走出去”与“引进来”相结合：孔田镇主动出击，组团赴沿海城市对接商超与企业大宗订单；车头镇发动乡贤资源，深耕南方社区市场；镇岗乡结合乡村旅游，推出观光采摘体验，推动农旅融合；重石乡则通过社区团购、单位订购等形式夯实本地化销售基础。

　　对外拓展上，安远县在深圳、天津等地举办专场推介会，“安橙”品牌成功牵手南方菜篮子、百果园等知名企业，并走进粤港澳大湾区多个社区。多元销售渠道并行，有效分散了集中上市风险，增强了产业韧性。

　　在开拓市场的同时，安远县始终以品质为根基，通过“安心果园”认证、渠道商白名单等机制，构建从种植到销售的全链条品质管控体系，维护好品牌声誉。目前，全县879个“安心果园”产出的2.02万吨脐橙，订果率和销售率均达97.03%，市场认可度持续提升。

　　年关渐近，安远县的果园里，丰收的热闹已渐渐沉淀为安心的喜悦。曾经挂在枝头的“滞销果”，在党组织的有力组织、数字技术的全面赋能、市场网络的多元开拓下，变成发往各地的“畅销果”、甜进百姓心里的“暖心橙”。正如一名果农所说：“果子卖出去了，心就安了。这个年，注定是甜的。”（陈茂东 江西日报全媒体记者 鄢朝晖）