■十年间，庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至2025年的288.01万人次；庐山城镇居民人均可支配收入增长67.4%，农村居民人均可支配收入增长88.3%

　　■2025年，庐山市累计接待游客2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元，境外游客达20.06万人次

　　8月21日，“做实唱响‘庐山天下悠’ 聚力改革奋进新征程”新闻发布会在南昌举行。会上，庐山市亮出十年改革发展成绩单，并围绕深化体制机制改革、深耕文化根脉、做优品牌建设、扩容业态场景、拓宽传播渠道、优化服务品质等六大方面，公布未来发展的路线图和任务书，吹响全力打造世界级旅游目的地的前进号角。

　　十年来，庐山走过了“设市破局、市局合一、深化攻坚”的改革路径，从“一山六治”走向“一体管理”，实现山上山下一体规划、联动发展。十年间，庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至2025年的288.01万人次；庐山城镇居民人均可支配收入增长67.4%，农村居民人均可支配收入增长88.3%。2025年，庐山市累计接待游客2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元，境外游客达20.06万人次。

　　围绕做实唱响“庐山天下悠”核心品牌，庐山创新推出“庐山悠学、庐山悠品、庐山悠宿”三大子品牌。其中，“庐山悠学”统筹山上山下资源，围绕自然科普、人文历史、实践科研三大主题，推出4条精品研学路线，拓展“10+N”特色课程，打造全时、全域、全龄的沉浸式山水研学课堂。“庐山悠品”整合云雾茶、非遗手作、诗词文创、山野美食等本土优质资源，构建形成“山有味、山有品、山有韵、山有礼、山有爱”五大文创产品体系。目前已甄选打磨540款特色文创产品，13家“庐山悠品”线下门店覆盖核心游览区域。“庐山悠宿”推动民宿产业从点状分散向集约化、特色化转型，立足“一核四区”发展格局，打造梯度化、品质化、主题化的旅居体系，唱响“来庐山・睡好觉”品牌。据悉，今年庐山力争研学接待突破10万人次，文创收入突破5000万元，民宿床位增长50%。

　　在随后举行的“庐山天下悠”悠系列品牌产品推介会上，“庐山悠学”“庐山悠品”“庐山悠宿”三大品牌产品集中亮相，并与相关企业达成合作协议，推动品牌势能加速转化为发展动能。（江西日报全媒体记者 张一弛）