9月4日，江西省委书记尹弘在江西省水利投资集团调研。他强调，要深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，聚焦服务中心大局，持续深化改革创新，加快打造一流的水利投资建设运营企业，全面助力赋能全省水利事业高质量发展。

　　省领导陈敏、张莹参加调研。

　　省水投集团是江西省唯一一家以水为主业的省属重点企业。尹弘来到省水投江河信息技术公司，观摩峡江水利枢纽、赣抚平原灌区数字孪生系统，要求持续推进数字孪生技术与水利工程的深度融合，打造更多水利智慧赋能管理应用场景。公司承建了水利部中小河流洪水早期预警系统，尹弘详细了解系统功能、察看自主研发设备，鼓励坚持数智赋能、科技兴水，强化水情雨情监测，切实为中小河流防汛筑起一道“智慧防线”，全面提升防灾减灾能力。在省水投生产经营调度中心，尹弘通过智慧水务管理系统，了解城乡供水、管网建设等情况，强调要完善智慧水务平台建设，加强动态感知、精细管理，不断提高城乡供水安全、水资源科学调配利用的智能化管理水平。

　　调研中，尹弘听取了省水投集团改革发展工作情况汇报，并与省直有关部门深入交流。他强调，要全面提升城乡供水保障水平，切实筑牢城乡饮水安全防线。各地要扛牢属地责任，把保障农村饮水安全作为一项重要民生工程来抓，坚持因地制宜、分类施策，加大农村供水工程建设和管护力度，让群众稳定喝上干净水、安全水、放心水。省水投集团要强化责任担当、发挥专业优势，积极推进城市供水管网向乡村延伸，不断完善供水管网布局，持续优化水务公共产品和服务供给，为保障城乡供水安全提供有力支撑。

　　尹弘要求，省水投集团要做强主责主业，聚焦全省水利发展重大任务和重点方向，积极参与重大水利项目谋划，主动对接省内大型水利工程建设需求，加大水利工程投资建设力度，增强项目投资建设能力，进一步优化业务板块、集中资源要素，切实把水利工程投资建设这篇文章做实做好。要全力防范化解经营风险，坚持促发展与防风险“两手抓”，严格控制投资风险，强化内部合规管理，整合盘活存量资源，提高资源配置效率，推动企业持续健康发展。要坚持把国企党建融入企业改革发展全过程，以更大力度深化国企改革，完善现代企业治理，健全市场化经营机制，建强企业员工队伍，不断激发企业发展动力活力。（江西日报全媒体记者 魏星）