2023年以来，中国铁路南昌局集团有限公司调度所通过深入开展“勇当‘火车头’先行作贡献”主题宣讲、落实党支部“三会一课”制度、抓实职工政治理论学习等形式，精准迅速传达中铁集团工作会议精神，在打好春运攻坚战的基础上锚定目标、精心谋划、迅速行动，根据年度目标任务，层层推进，抓实抓细各项重点任务，实现良好开局。

中国铁路南昌局集团有限公司调度所工作人员作业场景 摄影 胡建刚

　　抓好客车开行 旅客发送量同比大幅增长

　　随着国内经济快速复苏，企业用工需求旺盛，客流呈现爆发式增长。该所灵活精准制定“一日一图”，抓好临客加开工作，指定专人负责对国铁集团、集团公司开行文电、调度命令管理，相关调度室分工种精细编制本专业临客开行计划，把好列车径路、车底接续、机车换挂等关键环节；花大力气维护好重点车站的站车秩序，对南昌（西）、福州（南）、厦门（北）等主要客运车站，根据车底进出、列车集中到发情况分时段重点盯控股道运用、空车底回送、车底存放等调度组织工作，确保站车秩序正常；根据客流变化，精准合理运用车辆，做好车底套用计划，细化相关措施，积极应对已开行列车的临时加挂、减编工作。今年1-2月，中国铁路南昌局集团有限公司旅客发送量达3257.6万人，同比增长379.3万人，增幅13.2%，其中1月28日旅客发送量达96.4万人，为近三年单日最好成绩。

　　按照“有货必装、以卸保装”工作思路 装卸车数量大幅增长

　　该所克服春运临客加开、运行能力压缩等困难，根据货运市场变化不断优化配空方案，按车种车型需求精准配空，做到方案最优、距离最短、速度最快，优先满足主要钢电厂、港口用车需求；重点抓好电煤运输，打通民生通道，按照“五优先”原则保证电煤的装卸车组织，满足了人民群众用电和企业生产需要。今年前两个月，中国铁路南昌局集团有限公司日均装4167车，同比增长84车，增幅2.1%，其中2月22日至28日连续7天装车超5000车；日均卸6360车，同比增长428车，增幅7.2%，其中2月21日至28日连续8天卸车超7000车。

　　抓好大宗商品运输 积极应对新增货源的运输组织

　　今年以来，向塘铁路物流基地货运增量明显，大宗商品主要使用集装箱装车，商品涉及奶粉、纸巾、灯具、音箱、汽车等多个品类。该所积极与向塘车站联系，优化调车作业计划，增加调机取送批次，根据货物发送量及时增加劳力，保证重车卸得下、空车装得上。今年1-2月，该所完成装车10427车，同比增长3598车，增幅52.7%。

　　坚持“精心组织、科学调度” 货车周时创月度历史最好成绩

　　该所加强货车周时全面预算管理，实行每日分析、每周通报、每月考核，形成“人人有压力、个个抓落实”的良好氛围，凝聚了齐抓共管提高运输效率的合力；增加直达货物列车开行比重，统筹好编组站、区段站分工，减少了货车在技术站有调中转作业，加速列车放行；克服春运后施工增加和鹰厦线集中修影响，积极组流上线，提高列车工作计划兑现率。今年1-2月，货车周时完成2.09天，同比压缩0.10天，2月份完成2.07天，创月度历史最好成绩，其中2月4日完成1.85天，创单日历史最好成绩。（文 胡建刚 顾磊）